Bilan Fin 2005
1 janvier 2006 - Bilan de l’année 2005
Mexique – 4 établissements – 960 enfants
Un programme spécifique a été développé par le Père Phil Cleary dans la ville de Milpillas qui n’est en fait que l’énorme décharge d’ordures de Cuernavaca. 115 familles vivent là, dans des cabanes, à trier les ordures. L’association prend en charge le transport quotidien de 85 enfants pour qu’ils puissent se laver, manger, être soignés et suivre les cours à l’école. Malheureusement, ils ne peuvent pas s’installer à l’orphelinat de Cuernavaca, car leurs parents ont besoin d’eux pour le travail « d’éboueurs ». Au moins ont-ils la possibilité d’échapper à la misère quelques heures par jour.
Honduras – 3 établissements – 600 enfants
2 constructions nouvelles sont en cours : l’une destinée aux personnes âgées, l’autre pour prendre en charge des femmes en fin de vie atteintes du Sida.
Une nouvelle clinique est prévue qui bénéficiera à la fois aux enfants de l’orphelinat et aux enfants de l’extérieur.
Une action particulière a été mise en place par le Père Reinaldo pour aider les personnes les plus pauvres du pays qui vivent dans le « Crématorium », la décharge de la ville. Au bout d’une route d’où s’échappent de la fumée et surtout des odeurs pestilentielles, survolées en permanence par des vautours, vivent des hommes, des femmes et des enfants qui fouillent les détritus pour rechercher des choses à manger ou à vendre (bouteilles, papier, bidons en plastique, vendus au poids). Une fois par mois, un groupe de dix ou douze « Pequeños » se réunissent pour diviser en portions, des sacs de riz, de haricots et de lait en poudre pour ensuite les distribuer.
Haïti – 3 établissements – 598 enfants
Dans ce pays où les conditions de vie au quotidien sont dramatiques, où l’on découvre tous les jours de nouveaux cadavres (entre autres, un journaliste réputé a été assassiné cet été), où le kidnapping est un moyen d’enrichissement pour des bandes armées (en moyenne 4 kidnappings par jour !), l’équipe en place poursuit son action avec ténacité et courage.
Le Père Rick de passage à Paris en septembre dernier a donné des chiffres qui parlent d’eux-mêmes : le revenu moyen est de 1 $ par jour ; l’âge moyen de la population est de 16 ans ; la durée de vie moyenne est de 48 ans. C’est donc un pays d’enfants qui ne connaissent que la pauvreté, la crasse et la violence!
La réalisation majeure de l’association sera l’ouverture du nouvel hôpital à Port-au-Prince au premier trimestre 2006. L’hôpital de Tabarre, d’une capacité de 480 lits, situé tout près de « Cité Soleil » un des plus grands bidonvilles de Port-au-Prince, pourra recevoir 40 000 enfants chaque année pour traiter les si nombreux cas de tuberculose, cancer, maladies de peau, malnutrition, SIDA…
Ce sera le plus grand hôpital des Caraïbes. L’investissement avoisine 3 M�. L’Europe dans son ensemble contribue pour 1,4 M, dont près de 130.000 provenant des donateurs français pour l’équipement de ce nouvel établissement.
Le Centre de Santé Publique est dores et déjà ouvert depuis août dernier. Le service Sida fonctionne pour le dépistage des femmes enceintes et a mis en place des moyens exceptionnels pour le traitement préventif du foetus.
Nicaragua – 3 établissements – 400 enfants
L’orphelinat est en permanence sous la menace de tremblements de terre et d’irruptions du volcan Concepcion tout proche. Les enfants ont d’ailleurs dû être évacués d’urgence début août. Heureusement tout le monde était sain et sauf et a pu réintégrer les locaux très vite, mais les dégâts sont considérables. En novembre, de nouvelles secousses, suivies d’explosions et émissions de gaz ont eu lieu. Une partie des maisons de l’orphelinat a été évacuée définitivement et le départ définitif de toute l’implantation a dû être décidé, ce qui pose d’énormes problèmes d’organisation et financiers, qui évidemment n’étaient pas prévus.
Guatemala – 2 établissements – 350 enfants
La maison du personnel est terminée et la nouvelle clinique le sera en 2006. Des ateliers professionnels ont été mis en place, notamment la boulangerie ouverte avec l’aide d’un boulanger professionnel qui a appris aux enfants à fabriquer eux-mêmes le pain.
El Salvador – 1 établissement – 350 enfants
Il est prévu d’acquérir un terrain de 20 ha pour y construire une ferme, un château d’eau et un entrepôt.
République Dominicaine – 1 établissement – 160 enfants
Le centre a été ouvert fin 2003 à la suite de la demande de l’Evêché de San Pedro.
Les enfants vivent aujourd’hui dans des maisons louées. Les 6 premières maisons construites, qui ont été financées par un donateur français pour 120 000 �, sont terminées et le déménagement des enfants s’est fait début septembre. 3 nouvelles maisons ouvriront d’ici fin 2005. Au total, le terrain de 20ha à 15mn de San Pedro de Macoris comptera 30 maisons qui pourront accueillir 500 enfants.
En parallèle, il est prévu de construire une école pour scolariser non seulement les enfants de l’orphelinat, mais également les enfants des « bateys », les exploitations de canne à sucre. La France s’engage à la construction de l’école maternelle.
Bolivie – première ouverture en avril 2005
A la fin de l’année, l’orphelinat accueillait déjà plus de 40 enfants!
La situation politique dans le pays est très chaotique, dans un climat de quasi guerre civile. Le directeur de l’orphelinat a dû faire des réserves de nourriture en prévision de blocage des transports. L’établissement loué ne permet pas pour le moment d’accueillir davantage plus de 60 enfants. Une nouvelle propriété a été trouvée, mais l’emménagement ne se fera pas avant un an. Dès lors, davantage de « pequeños » pourront être pris en charge.
Pérou – 1 établissement ouvert en décembre 2004.
A la fin de l’année, il accueillait environ 50 enfants.
4 boys scouts français ont fait un séjour d’une quinzaine de jours cet été à Cajamarca pour aider l’orphelinat à construire 10 lits. Ils ont aussi participé à la lutte contre les parasites. L’argent nécessaire à leur séjour avait été collecté en France.
Hélène-Claire LEBOUTET
Conception-Rédaction

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